Hablemos de la factibilidad de un proyecto empresarial
La factibilidad de un proyecto empresarial se refiere a la capacidad de llevar a cabo un proyecto de manera exitosa. Cuando hablamos de factibilidad, podemos identificar varios tipos, entre ellos: económico, financiero, social, ambiental, entre otros. Cada uno de estos tipos analiza lo que se puede hacer, las condiciones ideales y cómo se pueden resolver las dificultades.
Todos estos elementos relacionados con la factibilidad de un proyecto están vinculados a la justificación del mismo. En la justificación del proyecto se establecen las razones que hacen relevante el proceso, es decir, los «por qué» de la investigación. Esto implica los siguientes elementos:
- Determinar las necesidades: identificar las situaciones, carencias o vacíos que el proyecto busca solucionar.
- Considerar las preocupaciones de las partes interesadas: reflexionar sobre las consultas de otras investigaciones.
- Delimitar las motivaciones, intereses y valores del investigador.
- Proyectar las potencialidades y oportunidades del proyecto.
- Investigar las tendencias que justifiquen o profundicen el tema de investigación.
- Evitar contradicciones encontradas en propuestas anteriores.
¿Cuál es la diferencia entre viabilidad y factibilidad?
La viabilidad de un proyecto establece el grado de compromiso de los participantes para lograr el propósito de la investigación. Por otro lado, la factibilidad se refiere a la capacidad, logística y recursos necesarios para llevar a cabo el estudio. Esto implica considerar los recursos humanos, financieros y materiales necesarios.
A continuación, presentaremos los elementos a considerar en la factibilidad de un proyecto:
- Propósito de la investigación: se establece la necesidad de la investigación.
- Medios disponibles: se evalúan los recursos y herramientas necesarios para realizar el proyecto.
- Recursos: se dividen en materiales, económicos-financieros y humanos.
- Modos de organización: se determina la logística a emplear.
- Tiempo requerido: se establecen los plazos para la realización del proyecto.
- Gastos directos: también conocidos como presupuesto del proyecto.
5 Tipos de factibilidad
En la factibilidad de un proyecto, se deben considerar los siguientes tipos:
Factibilidad operativa
La factibilidad operativa se refiere a la capacidad del proyecto en términos de recursos humanos y maquinaria. Se evalúa si el proyecto requiere de competencias laborales específicas y si el personal puede adaptarse a los cambios necesarios. Algunas preguntas que se deben considerar en este aspecto son:
- ¿Es muy complicado para los trabajadores?
- ¿Los trabajadores se resisten a usarlo?
- ¿El personal se puede adaptar a los cambios?
Factibilidad técnica
En la factibilidad técnica se analiza si la infraestructura de la empresa es adecuada y eficiente para llevar a cabo el proyecto. También se evalúa si los trabajadores tienen los conocimientos técnicos necesarios para utilizar el equipo y software requeridos.
Factibilidad financiera
En la factibilidad financiera se examina la relación costo-beneficio del proyecto. Se ponderan tanto los costos como los beneficios esperados. Si los costos superan a los beneficios, se recomienda no llevar a cabo el proyecto. Por otro lado, si los beneficios superan a los costos, se aconseja seguir adelante con el proyecto.
Factibilidad comercial
En la factibilidad comercial se evalúa el potencial existente en términos de número de clientes objetivo. Es importante determinar si estos clientes estarían dispuestos a consumir o utilizar los productos o servicios ofrecidos por el proyecto. Además, se analiza la logística de distribución y la estrategia de comercialización para asegurarse de que se ajusten a las necesidades del mercado.
Factibilidad política y legal
Proyectos y cumplimiento de normas
Es fundamental que cualquier proyecto se desarrolle sin infringir ninguna ley o norma municipal, estatal o mundial. El incumplimiento de estas regulaciones puede resultar en multas catastróficas que podrían perjudicar gravemente a la empresa.
Evaluación de viabilidad
Para determinar si un proyecto es viable o no, es importante llevar a cabo una evaluación de prefactibilidad. En esta etapa, se utilizan indicadores específicos y se procesa la información recopilada en un estudio de viabilidad. Esto permite identificar las fortalezas y debilidades del proyecto de manera objetiva.
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