Descubre qué es el cambio planeado en el desarrollo organizacional
¿Te has preguntado cómo funciona el concepto de cambio en una organización, en un sistema estructurado? ¿Qué es el cambio planeado en un modelo organizacional?
El cambio es inherente a la naturaleza humana. Por lo tanto, también se extiende a sus creaciones, como lo es el desarrollo organizacional. En cualquier circunstancia, surgen tendencias o fuerzas que impulsan a la organización al cambio, sobre todo en un mundo corporativo marcado por la competitividad y la aplicación de nuevas tecnologías de comunicación.
Por esta razón, al preguntarnos qué es el cambio planeado en la organización, se trata de enfocar cómo el proceso de cambio se produce en el seno de un sistema de relaciones. De esta manera, parecido al hombre, una organización debe dinamizar sus relaciones, mutar, e incluso transformarse, en vista de los retos que emergen del entorno.
¿Qué es el desarrollo organizacional?
Antes de profundizar sobre qué es el cambio planeado en la organización, se vuelve imprescindible delimitar un concepto importante: el desarrollo organizacional. En este sentido, el desarrollo organizacional se centra en el estudio e investigación de técnicas y herramientas destinadas a mantener el funcionamiento de una empresa o institución de cualquier índole.
En otras palabras, es una planificación sistemática y planeada a largo plazo que acarrea cambios planeados. De este modo, el desarrollo organizacional no debe ser visto como una actividad única propuesta en un momento determinado, sino como un proceso continuo que incrementa la eficacia y productividad de la empresa.
Por otro lado, esta evaluación no descuida ninguno de los aspectos de la organización, sino que contempla a todos los elementos en su justa proporción. Por esta razón, no se tiene solamente como meta el incremento de la producción, sino mejorar las relaciones y el nivel de satisfacción de los empleados, a través de la cultura organizacional.
La interrogante, ¿qué es el cambio planeado en la organización?, es un tema muy actual, ya que una característica del mercado moderno es su constante transformación y cambio, que, por consiguiente, exige de las organizaciones una adaptación a los nuevos retos. Para ello, es necesario una planificación concienzuda que permita a la empresa fluir entre las nuevas tendencias sin perder su esencia.
Definición del concepto de cambio planeado
Al cuestionarnos, ¿qué es el cambio planeado en el desarrollo organizacional?, debemos entender el concepto de cambio como un nuevo estado de cosas diferente al estado anterior.
El Cambio Planeado en el Desarrollo Organizacional
Cuando hablamos de cambio planeado en una organización, nos referimos a una planificación o proyecto llevado a cabo con el fin de alcanzar una situación ideal. Puede implicar la implementación de una nueva política, un nuevo estilo de negocio o una nueva filosofía empresarial, entre otros aspectos.
En otras palabras, el cambio planeado se basa en un estudio exhaustivo de toda la organización para identificar una situación insatisfactoria y proponer estrategias y acciones necesarias para modificarla y lograr alcanzar un objetivo deseado.
Modelo de Cambio de Kurt Lewin
Cuando nos referimos al cambio planeado en el desarrollo organizacional, también hacemos referencia a los modelos propuestos para llevarlo a cabo.
En este sentido, uno de los modelos clásicos del cambio planeado es el elaborado por Kurt Lewin. Según su formulación teórica, el cambio consiste en la alteración o modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento estable del sistema.
Dentro de este modelo, existen dos fuerzas en juego: las que impulsan el cambio y las que se oponen a él. Para salir del estado de estabilidad y promover los cambios y planificaciones necesarias en la empresa, es necesario pasar por tres fases: descongelamiento, cambio o movimiento, y recongelamiento.
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