¿Qué es un análisis estratégico y cuáles son sus tipos?
El análisis estratégico es un proceso que analiza la realidad de una empresa desde adentro hasta afuera, con el objetivo de diseñar un plan de trabajo para mejorar los aspectos más débiles y fortalecer las estrategias que funcionan dentro de la compañía.
Una herramienta reconocida para llevar a cabo este análisis es la famosa matriz FODA, que consiste en identificar y evaluar los siguientes elementos:
- Fortalezas: factores internos que se deben aprovechar para hacer crecer la empresa.
- Oportunidades: factores externos que pueden ser aprovechados y convertidos en fortalezas.
- Debilidades: elementos internos que constituyen barreras para el avance de la empresa.
- Amenazas: elementos externos negativos que pueden afectar a la empresa.
Estos elementos reflejan los dos enfoques del análisis estratégico: interno y externo.
Análisis interno
El análisis interno se fundamenta en la relación entre los factores internos de la empresa (cantidad de productos, innovación de marca, capacidad de inversión, entre otros) y los pilares de comercio: el mercado y los compradores. Se enfoca en responder a las necesidades del cliente considerando la capacidad de la empresa para satisfacerlas.
Este análisis revela las fortalezas, debilidades y limitaciones que enfrenta la empresa al cumplir con las necesidades del cliente y el mercado. A partir de esta información, la planificación estratégica se enfoca en incrementar las posibilidades de generar un buen impacto.
Análisis externo
¿Qué es un análisis estratégico y cómo puede ayudar a tu empresa?
Cuando se trata de tomar decisiones clave para el crecimiento y la consolidación de tu empresa, es fundamental contar con el conocimiento necesario sobre el mercado y los clientes. Un análisis estratégico te proporciona esa información crucial para determinar cuáles son los pasos a seguir.
¿Qué implica un análisis estratégico?
El análisis estratégico se enfoca en evaluar tanto el estado interno de tu compañía como el contexto externo en el que se desenvuelve. Por un lado, debes evaluar las capacidades y recursos con los que cuenta tu empresa, identificar tus fortalezas y definir cómo potenciarlas. Por otro lado, es necesario analizar el mercado y los clientes para identificar sus necesidades y expectativas.
Analizando la satisfacción del cliente
Uno de los aspectos clave del análisis estratégico es entender el nivel de satisfacción que genera tu producto o servicio en los consumidores. Debes preguntarte qué estrategias estás utilizando para cumplir con sus necesidades y expectativas. Si descubres que hay necesidades no cubiertas dentro del mercado, es una oportunidad para adaptar tus estrategias y ofrecer lo que los clientes realmente requieren.
Analizando el mercado y la competencia
El análisis externo también implica estudiar el mercado en el que operas y conocer a tu competencia. Esto te brindará una visión más amplia de la industria, te permitirá evaluar el nivel de éxito y desempeño de tus competidores y te ayudará a identificar oportunidades y amenazas.
Aprende más sobre análisis estratégico
Si deseas profundizar tus conocimientos sobre el análisis estratégico y otras herramientas de gestión empresarial, te recomendamos explorar los cursos especializados que ofrece Euroinnova. Aprenderás de la mano de especialistas que piensan en tu crecimiento y te ayudarán a convertirte en la mejor versión de ti mismo.
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